11月30日上午，电工研究所召开2010年质量管理体系评审会议。肖立业所长、马淑坤书记、许洪华副所长、李耀华副所长、张福宽副书记、所内各单位负责人、内审员及相关人员参加了会议。会议由肖立业所长主持。

肖立业所长主持管理评审会议

会议首先由许洪华副所长就全所质量管理体系的运行情况做报告。报告回顾了自2009年12月以来电工研究所在质量方针、质量目标以及内外部质量审核等方面的运行情况。他指出，在各级领导的高度重视和全所员工的共同努力下，电工研究所顺利完成国标换版审核及JP第二次监督审核，组织了一次内审和二次监督检查，完成了新版国标质量手册的发布和实施，制定的质量方针政策符合电工研究所的发展宗旨和所情，基本完成了年度质量目标；所内24个部门的质量管理体系运行能力有了进一步的提升；人员质量意识逐步在提高，科研项目纳入质量管理体系比例有较大提高，实验室管理和运行有了改善。

许洪华副所长作质量管理体系运行情况报告

随后，所内各部门负责人汇报了所在部门质量管理体系工作的运行情况，包括部门质量目标的分解及完成情况、文件的编制与执行情况、科研过程的质量控制情况、实验室的现场控制情况、质量培训及人员岗位职责、内/外审后的整改情况等。与会人员结合本部门在质量管理工作中遇到的问题畅谈了对质量管理体系的理解，并就体系文件完善、项目分类分级管理、实验室的规范管理、外包过程控制、科研档案管理、质量成本统计等方面提出建议。

海洋能发电技术研究组汇报

最后，肖立业所长就新版质量手册和程序文件的修订与发布、2011年质量目标、第三层次文件完善、质量培训、质量工作沟通机制、制度建设和科研项目纳入质量管理体系等方面提出了7条改进措施，他要求各部门要树立质量就是生命的意识，希望各部门负责人在来年要多学习质量文件，多重视质量工作。

电工所质量处 宋志